想要整體提供綠化設(shè)計的水平需要從如下進行解決：
1.必須對現(xiàn)有做法進行突破：突破空間、品種一把抓設(shè)計流程。突破綠化設(shè)計的隨意性的常態(tài)，通過邏輯解決問題，更加的理性，而非太多的個人感性，突破低效的圖紙格式。
2.應該創(chuàng)造性：需要建立一個全新綠化設(shè)計體系。解決二維到三維，從空間到體驗的難題。建立一個能夠多向反饋的系統(tǒng)，以進行后評估。形成不依賴設(shè)計師的控制流程，保證綠化設(shè)計公司水平的穩(wěn)定性。
3.解決方案應該是系統(tǒng)的：綠化設(shè)計的流程與要點與圖紙格式相輔相成。設(shè)計與施工的流程、關(guān)鍵點難點及配置方式相同。解決方法再一個直觀的平臺上處理問題。
4.落地的務實性非常重要：設(shè)計必須為落地做預留，并持續(xù)把關(guān)注空間作為首要任務而僅非品種，為后續(xù)的落提供更多的可能空間。而最終的實施完成后需進行效果評估，通過數(shù)據(jù)控制、施工經(jīng)驗反饋融入設(shè)計中。借鑒模塊庫讓施工方與甲方介入設(shè)計及落地。
5.對于綠化，必須具有多向平衡性：平衡不同客戶群的審美，平衡前瞻性與產(chǎn)業(yè)鏈上個性需求。平衡圖紙美觀/設(shè)計效果/落地性。平衡出圖及修改效率/設(shè)計效果。衡效果、成本、工期的要求。平衡植物的生態(tài)位與以人為本。盡量平衡現(xiàn)在即時效果與未來場景等等
6.必須正面應對施工不可預期下的實操：在現(xiàn)場與設(shè)計不體配，苗木質(zhì)量不能完全與要求相同，工期緊張，現(xiàn)場復雜多變的情況下，如何控工期，控成本，控效果。利用現(xiàn)場經(jīng)驗以相片的營造方式控制場景美觀的問題，利用反圖紙能力解決與圖紙不符合的問題。利用工藝細節(jié)達成細部營造等等
7.從業(yè)主方管理上面解決問題，如何處理綠化管理體系的各個環(huán)節(jié)非常重要：包括圖紙變更、采購分類、成本簽證、工程結(jié)算各類方法。在不同的管控方式下，如果能夠保證綠化的實現(xiàn)及各方的平衡大有學問。
總之，回到綠化設(shè)計本身，設(shè)計需要找到一個有突破、有高效、有邏輯的方法；是科學的、是歸納、有系統(tǒng)的梳理，達成設(shè)計推演、落地，平衡的平衡。
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廣東怡軒園林綠化公司主要以：園林綠化工程、綠化養(yǎng)護、綠化景觀設(shè)計為核心業(yè)務，公司實力強大，苗木基地面積廣闊，價格實惠；是小區(qū)、工廠、企業(yè)單位綠化以及道路景區(qū)建設(shè)的優(yōu)選工程養(yǎng)護服務商；其中怡軒園林綠化公司的苗木基地遍布廣東，其中珠三角為我們的重要基地，一站式服務，園林綠化公司專業(yè)的服務品質(zhì)、口碑良好，是廣大客戶信賴的保障。如有需要，歡迎撥打服務熱線130-4708-8979或登錄我們的官網(wǎng)http://www.wbxu.cn在線咨詢，我們將竭誠為您服務！
立秋表示暑去涼來，秋天開始之意，暑熱雖然一時難消，但天氣漸涼已是大勢所趨，此時的風已不同于暑天中的熱風，帶有一絲涼爽。立秋還象征著豐收的季節(jié)到來了。對于我們專門做綠化養(yǎng)護的綠化公司來說，在立秋過后的綠化養(yǎng)護日常工作需要注意些什么呢？
綠化養(yǎng)護植物的整形修剪工作
適時清理草本花卉的黃葉、病葉及枯萎花莖；疏除喬、灌木徒長枝、過密枝、病枯枝、樹干上的冗枝。如紅瑞木、天目瓊花、平枝栒子、金銀木等觀果類花灌木，為了不影響秋季觀果，花后可不必修剪或適當剪去一些過密枝，將果實保留。剪除紫薇、銀杏、欒樹的果。
花卉觀花植物的修剪
為使“十一”鮮花盛開，綠化養(yǎng)護花卉修剪時可對荷蘭菊、一串紅做最后一次摘心。
根據(jù)月季開花一般需要45天的時間，可在8月15日之前完成修剪，保證“十一”月季花的觀賞效果。
草坪的日常綠化養(yǎng)護
1、對于草坪中出現(xiàn)的禿斑等可進行修補工作。利用陰雨天，用鐵鏟或起草機將斑禿的草坪起出，空缺的形狀應為矩形，邊界整齊，既美觀也便于栽植，將草塊或草卷栽植其中，壓實澆水。立秋后可以開始補播冷季型草。
2、生長季節(jié)冷季型草坪最后一次追施氮肥，應在月底前結(jié)束。草坪施肥以磷肥為主，可施入少量鉀肥，以增強其抗病能力促進草坪草根系的發(fā)育。
3、對生長旺盛的草坪，可進行打孔、疏草作業(yè)。
立秋過后的綠化養(yǎng)護病蟲害防治工作
1、美國白蛾多為大齡幼蟲期。剪除美國白蛾網(wǎng)幕，人工捕殺羽化成蟲，盡力壓低蟲口密度?？刹捎脟娝帯⒄W(wǎng)幕、捕捉成蟲、釋放周氏嚙小蜂、人工挖蛹等綜合防治措施除之。
2、蚜蟲、蚧蟲等分泌物導致煤污病的發(fā)生。
3、注意泡桐叢枝病，山桃、紫葉李等流膠病的發(fā)病及防治。以及法桐、西府海棠干腐病。
4、草坪以防治蟲害為主，隨著氣溫逐漸下降，草地害蟲（草地螟、螻蛄、蚯蚓等）開始活躍，應重點觀察，及時防除。
廣東怡軒園林綠化公司小編溫馨提示：
為防止綠地、花壇及草坪地內(nèi)雜草蔓延。綠化養(yǎng)護工人應及時進行中耕除草，拔除綠地、花壇及草坪地內(nèi)雜草；草坪病害基本不再蔓延，但在剪草前應繼續(xù)對刀片進行消毒，避免傳染病害。
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一個綠化種植工程從預算的編制、協(xié)商洽談、造價確認到合同簽訂，僅僅是該工程的前期準備工作，還要通過艱苦的實施操作階段，工程竣工結(jié)束后，才能夠正式編制該工程的最終造價。并經(jīng)審核后，作為雙方對該工程結(jié)算費用的依據(jù)，對綠化工程竣工結(jié)算編制而言，一般應注意以下幾個問題：
（一）綠化工程竣工結(jié)算的編制工作，在人員沒有發(fā)生變動的情況下，應由施工單位原編制施工圖預算的人員完成。
（二）綠化工程竣工結(jié)算的編制工作，雖然在工程竣工之后進行，但是其資料收集工作應貫穿在整個施工過程中，不能中斷。
（三）資料的收集工作，應在嚴格履行施工合同條款的基礎(chǔ)上進行。
1.對固定造價合同而言，除節(jié)約正常開支外，還需注意固定造價范圍以外的綠化工程成本開支，注意資料收集。
2.對可調(diào)造價合同而言，應注意可調(diào)價格范圍及市場行情變化，及時收集可信的原始資料和價格依據(jù)，便于結(jié)算時合理調(diào)整。
3.對成本加酬金合同而言，對成本的支出是否符合合同條款約定，注意成本支出合理性、可靠性依據(jù)的收集，有利于綠化工程的順利結(jié)算。
4.除此之外，如合同中有施工措施費、安全措施費和索賠等費用條款時，應及時收集資料，做好簽證等工作，確保施工的順利進行，確保綠化工程支出資金能合理收回的條件。
（四）綠化種植工程竣工結(jié)算的編制，一般有兩種方法：
1.對綠化種植工程實施過程中，發(fā)生變化不大的工程，根據(jù)原有施工圖合同造價為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計價方法，對照原有資料，作相應增減帳，進行適當調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價的方法。這種方法在綠化種植工程中，運用較普遍。
2.對綠化種植工程實施過程中，發(fā)生變化較大的工程，根據(jù)設(shè)計變更資料，必須重新繪制竣工圖，在雙方認可的竣工圖基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)資料，重新計算工程項目，編制工程竣工造價結(jié)算書。這種方法正確程度較高，但需大量的時間、精力，往往影響工程款項的及時回收。對綠化種植工程而言，這種情況發(fā)生較少，這種方法也較少采用。
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一個綠化工程造價的編制完成，僅僅代表單方意愿，必須經(jīng)過甲、乙雙方協(xié)商，作相應的增、減價調(diào)整，并以合同形式確定之后，方可作為雙方認可的工程造價。結(jié)合廣東佛山地區(qū)綠化工程造價管理的特點，雙方在確認工程造價或發(fā)生造價糾紛時，應注意以下幾個方面的規(guī)定：
一、綠化工程造價的管理機構(gòu)
佛山市建設(shè)工程造價管理總站是本市工程造價管理的主管部門，負責本市范圍內(nèi)的工程造價管理工作；社會上的各種工程造價咨詢機構(gòu)，負責工程價格咨詢的計價，審價工作；佛山市建設(shè)工程造價管理總站對工程造價咨詢機構(gòu)負有監(jiān)督、檢查、管理職能。
二、綠化工程造價的表達方式
1、固定造價：指該工程在實施期間，不因市場價格的變化而作調(diào)整的工程造價。在確定固定造價時，應事先考慮價格風險因素，并在合同中明確固定造價包括的范圍。
2、可調(diào)造價：指該工程在實施期間，可隨價格變化而作調(diào)整的工程造價。其調(diào)整的范圍和計算方法，應在合同條款中事先約定。
3、工程成本加酬金造價：指該工程無法直接套用現(xiàn)行預算定額，計算工程造價時，可參考現(xiàn)行的工程計價依據(jù)和方法，計算工程成本，酬金以工程成本為基礎(chǔ)，通過雙方協(xié)商（或競標）的方法確定。
三、綠化工程造價的確認途徑
根據(jù)本市招投標管理部門規(guī)定，對于綠化種植工程而言，應通過以下途徑確認工程造價：
1、100萬元以上的綠化工程，業(yè)主應到本市招投標管理部門辦理登記手續(xù)，通過招投標方式確定工程造價和承包單位。
2、50~100萬元的綠化工程，業(yè)主應到市建設(shè)工程交易中心園林綠化分中心辦理登記手續(xù)，確定工程造價和承包單位。
3、50萬元以下的綠化工程，可由業(yè)主方和承包雙方協(xié)商，確工程造價和承包單位。
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綠化工程間接費用是構(gòu)成綠化工程成本費用以外的，必須收取的企業(yè)合法利潤和上交國家稅收等費用。一般包括兩部分內(nèi)容，一部分內(nèi)容是定額規(guī)定，固定不變的；另一部分是隨著市場價格的變動，由定額管理總站發(fā)布信息，可以浮動計取的費用組成。
綠化工程固定不變的費用包括：
施工過程中發(fā)生的管理費用、企業(yè)利潤、國家稅金和上繳給上級單位的管理費用等費用組成。他們的計算以苗木費用和定額種植費用之和中的人工費用為基礎(chǔ)，用百分比率的方式確定，百分比率的大小，是有定額管理總站規(guī)定的。
各項費用百分比率的確定，對綠化種植工程而言，是根據(jù)工程規(guī)模的大小加以區(qū)別的。如果總承包一個綠化工程，以合同確定的工程量，其施工面積超過6500平方米的，作為二類工程，則規(guī)定的百分比率大一些；施工面積小于6500平方米的，則規(guī)定的百分比率相應小一些；如果單獨承包綠化工程中的土方量，超過2000立方米的，作為三類工程，規(guī)定的百分比率小一些；土方量小于2000立方米的，作為四類工程，規(guī)定的百分比率則相應更小。
綠化工程可以浮動計取的費用包括：
人工、材料、機械的補差費用，以及因各個工程施工條件施工條件的復雜性，定額沒有作具體規(guī)定，由甲、乙雙方根據(jù)施工現(xiàn)場條件的實際的不同，雙方可以酌情協(xié)商的費用，我們稱之謂“開辦費用”。
人工、材料、機械補差費用的計算，一般由定額管理總站定期發(fā)布市場價格信息單價，各個工程可以根據(jù)這些單價，結(jié)合每個工程發(fā)生的實際數(shù)量，計算其費用；開辦費用的計算考慮到各個工程外部環(huán)境。
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