當(dāng)下，園林綠化工程在施工過程中的管理儼然已經(jīng)成了園林企業(yè)之間衡量其競爭力非常重要的指標(biāo)。施工單位需要不斷地完善施工現(xiàn)場管理措施，提高管理水平，才能增加其在同行中的競爭力。怡軒園林綠化公司小編經(jīng)查閱相關(guān)資料，總結(jié)出如今國內(nèi)園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理普遍存在以下這幾大弊端：
1、管理模式陳舊
我國園林綠化工程管理模式缺少自主創(chuàng)新，由于國內(nèi)的園林綠化工程施工現(xiàn)場管理起步較晚，但需求較大，所以在管理模式與工程組織上，還沒有形成自己的體系和特色，卻又急需樣本，往往直接借鑒國外現(xiàn)有的管理方法和理論。但是，工程所在地的地形地貌等地理特征各不相同，與歐美差異較大。這就要求我國的園林綠化工程管理人員博采眾長，因地制宜，合理借鑒，自主創(chuàng)新，開發(fā)適合的園林綠化工程管理模式。
2、材料質(zhì)量對園林施工質(zhì)量的影響
工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工材料的質(zhì)量水平，我們只有嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量，才能更好的控制施工整體的質(zhì)量水平。園林綠化景觀工程的材料主要涉及有土壤和苗木。土壤的選擇必須符合苗木生長的營養(yǎng)性需要，對于不符合要求的土壤如需使用應(yīng)進(jìn)行改良，保證苗木的正常生長。另一方面，苗木本身的質(zhì)量也很重要。苗木種類的選擇要適合當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤環(huán)境，保證苗木的長勢旺盛、無病蟲害。
3、過于形式化
園林綠化施工需要具有科學(xué)的綠化理念才能把園林生態(tài)綠化做好。但由于日常施工條件要求不明確，對于綠化土壤、基肥等要求不高，只是簡單要求外表形式美感。另外，一些項目施工在不利于苗木生長的季節(jié)、環(huán)境下進(jìn)行，導(dǎo)致苗木的成活率也較低。還有，我國生態(tài)園林建設(shè)多與城市建設(shè)相關(guān)，前期工程會產(chǎn)生大量建筑垃圾，這些建筑垃圾覆蓋在綠化種植土層，導(dǎo)致綠化土層污染較大，土層營養(yǎng)不足，不能滿足綠植生長需要，影響綠植成活率，從而影響綠化工程質(zhì)量。
4、園林綠化工程現(xiàn)場施工人員的水平不高
園林綠化集合了多門學(xué)科知識，是專業(yè)性和實踐性極強(qiáng)的新興綜合學(xué)科。因而，對園林綠化工程的管理人員及相關(guān)作業(yè)人員的水準(zhǔn)要求很高，尤其是人員的綜合素質(zhì)。管理人員要具備建筑學(xué)、社會科學(xué)、環(huán)境學(xué)、管理學(xué)等各項學(xué)科的基本知識與理論。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的綠化工程基本知識，使綠化工程能夠順利進(jìn)行，最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。其次，管理人員的素質(zhì)與實際工作的要求相匹配，不僅要有專業(yè)理論知識，還要有實踐認(rèn)識和技能。眼下的園林綠化工程管理隊伍基本理論功底不夠過硬，很多是在工作中一邊做一邊學(xué)，隊伍的素質(zhì)水平參差不齊，影響了綠化工程管理行業(yè)的整體提升和進(jìn)步。
廣東怡軒園林環(huán)境工程有限公司主要從事綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)和綠化工程，同時提供園林景觀設(shè)計和綠化苗木的供應(yīng)。一站式綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，園林綠化公司專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、口碑良好，是廣大客戶信賴的保障。如有需要，歡迎撥打服務(wù)熱線130-4708-8979或登錄我們的官網(wǎng)http://www.wbxu.cn在線咨詢，我們將竭誠為您服務(wù)！
1、完善工程的監(jiān)督管理制度
園林綠化工程建設(shè)單位作為綠化工程的直接負(fù)責(zé)人，其監(jiān)督管理制度、管理方法，直接影響著園林綠化工程的最后效果。為此，只有高素質(zhì)的管理者才能有科學(xué)的管理思路，才能創(chuàng)造新的、合理的質(zhì)量管理制度，并將其落實到位，確保施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。此外，在加強(qiáng)對園林綠化工程施工質(zhì)量的監(jiān)管方面，還要避免沒有建設(shè)資格的單位和人員從事綠化工程施工，盡可能選擇有園林綠化工程知識的相關(guān)人員進(jìn)行工程監(jiān)理工作。
2、嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工
施工時應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工，這一方面保證了施工內(nèi)容符合甲方需求，另一方面設(shè)計圖紙從最初的設(shè)想到定稿會經(jīng)過多次專家的審核，也保證了設(shè)計的專業(yè)性。因此施工前我們應(yīng)該全面了解設(shè)計圖紙，充分揣摩設(shè)計意圖，在施工過程中盡可能全面的表達(dá)出設(shè)計理念，對細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，以避免在施工過程中因?qū)υO(shè)計理解有誤出現(xiàn)不必要的返工，與此同時對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題也應(yīng)該及時與設(shè)計方、建設(shè)方進(jìn)行有效溝通，保證設(shè)計的合理性科學(xué)性，在確定有必要進(jìn)行設(shè)計調(diào)整的時候，也要依據(jù)設(shè)計變更才可進(jìn)行施工，盡量避免造成對整體工期及自身的影響。
3、做好園林綠化材料的質(zhì)量保障
在園林工程所有的施工環(huán)節(jié)里，施工方案和施工工藝是確保質(zhì)量的最重要的前提條件，只有在保障優(yōu)良的園林材料后，才能確保整個工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。而投入材料的質(zhì)量保障關(guān)鍵包含有3個部分：事前、事中和事后。詳細(xì)表現(xiàn)為進(jìn)場前的材料質(zhì)量保證、運(yùn)輸過程中的材料保證，還有就是工程施工后的成品保證和養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)。如果這中間的某一部分發(fā)生問題，那么就很難保障工程質(zhì)量到達(dá)工程計劃的需求了。
4、按照植物的生長習(xí)性進(jìn)行栽植管理
不同的樹種有不同的生長習(xí)性，我們只有按照適合其自身生長的環(huán)境、習(xí)性進(jìn)行栽植才能最大程度的保證植物的正常生長。根據(jù)樹種自身的生長特性喜陰涼、喜陽光、喜潮濕、喜干燥等，技術(shù)人員、管理人員要通過長時間的摸索、學(xué)習(xí)、記錄掌握不同樹種、同一樹種不同樹齡、不同產(chǎn)地樹木的生長習(xí)性，采取不同的技術(shù)措施進(jìn)行施工。
5、選擇適宜的季節(jié)進(jìn)行栽植
樹木栽植季節(jié)的選擇對樹木成活率和生長勢有巨大的影響作用，我們應(yīng)盡可能的選擇在春秋兩季進(jìn)行栽植，這也是降低施工成本的有效措施。但如果因工程施工工期所限，我們應(yīng)該盡可能的滿足植物生長需要，創(chuàng)造出適合植物生長的小環(huán)境條件，采取保護(hù)措施，保證植物的良好的生長勢和成活率，避免不必要的死亡，這就是加強(qiáng)反季節(jié)栽植管理，提高技術(shù)水平的原因所在，將季節(jié)對植物生長的影響因素降到最低。
6、提高施工隊伍的專業(yè)水平
在選擇園林綠化工程承建單位時，應(yīng)選擇施工專業(yè)水平高、信譽(yù)度高的施工單位。同時，施工單位也要積極開展技術(shù)培訓(xùn)活動，最大限度地提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，保證園林綠化工程質(zhì)量。還要強(qiáng)化目標(biāo)管理，實行班組承包制，健全養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量考評制度，促進(jìn)施工人員積極性的提高，提高工程管理水平。
來源：互聯(lián)網(wǎng)
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近年來，一些大規(guī)格常綠樹市場火熱，許多苗圃便雇傭工人從山上或自然生長林地挖取野生山苗，如油松、云杉等，囤積到苗圃養(yǎng)護(hù)三年后出售，因該類苗木定植后，與定植了多年的苗圃苗沒有明顯區(qū)分，所以園林綠化工程采購人員在選購苗木時，極易將定植了一年或兩年的苗木購回，此類苗因剛剛進(jìn)行了移栽，樹體的生理機(jī)能還未完全恢復(fù)，養(yǎng)分積累也不充足，再次進(jìn)行移栽，成活率相對要低。分辨此類苗木，園林綠化工程的采購人員可從以下三點(diǎn)進(jìn)行：
第一點(diǎn)看苗木的支撐，常綠樹大規(guī)格苗木定植后，一般當(dāng)年都要進(jìn)行支撐，一到兩年拆除，如果要選購的苗木支撐還在，說明定植不滿三年，最好不要選購。
第二點(diǎn)看土球，一般常綠樹栽植土球都要淺埋，原有土球的上土面都暴露在外，如果打包土球的草繩、草片都還保留的很好，沒有漚爛，說明定植的時間較短。不滿三年。
第三點(diǎn)看樹體的豐滿度及枝葉的長勢情況，山地苗因立地條件差，枝條量較少，葉子也相對的較干瘦，整體冠幅看起來不豐滿。從以上三點(diǎn)綜合進(jìn)行考慮，便可分辨出養(yǎng)護(hù)不足三年的常綠樹大規(guī)格苗木。
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對于園林綠化公司來說，遇到綠化工程投標(biāo)是很正常的事。但一些公司由于缺乏標(biāo)書制作方面的人才，標(biāo)書不得不請一些代理公司來做。從而造成一些不必要的麻煩，同時也沒有達(dá)到理想的效果。對此，怡軒園林綠化公司小編結(jié)合以往制作標(biāo)書的經(jīng)驗與大家講講關(guān)于制作園林綠化工程投標(biāo)書的一些注意事項。
根據(jù)常規(guī)性招標(biāo)文件規(guī)定，施工企業(yè)的投標(biāo)書通常由商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大塊組成。在評標(biāo)過程中，招標(biāo)單位除了重視商務(wù)標(biāo)中的報價是否合理以外，對技術(shù)標(biāo)中的施工組織設(shè)計等方面的內(nèi)容，也是衡量和選擇一家施工企業(yè)的重要參考依據(jù)。綜上所述，在制作園林綠化工程投標(biāo)書時應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真研讀招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙。為了深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件的各種要求和規(guī)定，仔細(xì)分析設(shè)計圖紙中作品與作品之間的相互關(guān)聯(lián)，以及材質(zhì)的構(gòu)成、苗木品種的搭配等，必須認(rèn)真研讀招標(biāo)文字資料與圖紙資料。
2、認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場的環(huán)境。在做技術(shù)標(biāo)時，必須充分了解和分析工程所處的立地條件。每一個工程都有不同的立地條件，只有充分考慮到這些客觀因素之后，制定的技術(shù)標(biāo)書才會有明確的針對性。
3、突出設(shè)計主題和自身技術(shù)優(yōu)勢。為此，必須仔細(xì)研究設(shè)計的主題立意，提煉設(shè)計的中心重點(diǎn)內(nèi)容，分析項目的技術(shù)難點(diǎn)，并科學(xué)說明解決技術(shù)難點(diǎn)的詳細(xì)步驟，力求采用新材料、新方法、新工藝，以突出自身的 技術(shù)優(yōu)勢。
4、認(rèn)真聽取招標(biāo)單位對項目施工的補(bǔ)充要求。在充分了解和明確招標(biāo)文件與設(shè)計圖紙內(nèi)容之后，務(wù)必要了解投資方有什么新的意向，主觀上還有什么其它設(shè)想。筆者認(rèn)為，應(yīng)在不違反招標(biāo)文件規(guī)定，不影響園林綠化工程施工質(zhì)量的前提下，盡可能考慮和吸納投資方的主觀意向。這樣制定出來的技術(shù)標(biāo)，將更具有競爭力。
5、技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容要完整，應(yīng)重點(diǎn)包含：園林綠化工程的概況、施工準(zhǔn)備計劃、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、人力、物力配備情況、施工質(zhì)量的保證措施、安全文明技術(shù)施工七個方面。
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觀葉植物“綠蘿”有著“葉形美觀，株形飄逸”的美貌，并成為家庭、辦公室、公司大廳等種植擺設(shè)的長綠花卉之一。“綠蘿”喜暖耐陰，喜濕潤的環(huán)境，它的葉藤長有氣根，葉橢圓形，質(zhì)厚光亮，并長有不規(guī)則的淡黃斑斕。既可入土盆栽，也能像水仙花一樣“種”入花瓶里水養(yǎng)。具體應(yīng)該如何養(yǎng)護(hù)呢？怡軒園林綠化公司小編結(jié)合自己曾養(yǎng)過綠綠蘿的經(jīng)驗與大家講講：
在清明前后，經(jīng)過冬眠的“綠蘿”又要發(fā)出新芽，這時應(yīng)將綠蘿的枝葉進(jìn)行一次修整，剪去枯枝爛葉，并對盆中的花卉進(jìn)行一次培土及翻盆，去掉老根培入疏松肥沃的新土，然后澆足水放置蔽蔭處，避免烈日直曬。同時，還應(yīng)經(jīng)常對葉面進(jìn)行噴水，以保持環(huán)境的濕潤。
春、夏季節(jié)是“綠蘿”生長茂盛期，如需扦插新枝，只需剪取帶有氣根的枝條，將枝條橫插于泥土里。還可采取壓枝方法，將枝條埋入泥土里，然后澆足水，把扦插的新枝放置蔽蔭處。待半個月后，扦插的新枝就會長出新芽。此時，便可對新枝“綠蘿”進(jìn)行正常的肥水養(yǎng)護(hù)。“綠蘿”的肥水養(yǎng)護(hù)，一般在生長期，均施以氮肥為主的肥料，也可施市場購買的復(fù)合營養(yǎng)肥。每兩周施肥一次。
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